Process相談申し込みの流れ
STEP
ご相談内容の確認
現状についてお話を伺います。
経営課題や業務課題など、お悩みに応じて専門家の視点で現状を整理するためのヒアリングを実施します。
STEP
ご提案
ヒアリングの内容をもとに、現在どのような問題があるのかを整理し、改善案をご提案いたします。
※本ステップでは「課題を洗い出すこと」を目的としており、実際の課題解決(実行)までは行いません。具体的な実行支援をご希望される場合は、ご相談の上で継続的な支援プランをご提案いたします。
Q&Aよくある質問
支援内容について
- どのような業種・規模の企業が対象ですか？
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主に中小企業様を対象としています 。業種に制限はなく、これまでの事例では製造業、飲食業、卸売業など多岐にわたる分野での支援実績があります。
- 具体的に何を依頼できるのか、まだ明確になっていなくても相談できますか？
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はい、問題ありません。まずはお問い合わせフォームより、現在の状況やご要望を簡単にお知らせください。内容をお伺いした上で、どういう課題があるかを見極めるところからお手伝いいたします。
費用・契約について
- 契約期間に定めはありますか？
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サービスごとに異なります。「中小企業経営伴走支援」は半年〜1年程度の長期を想定していますが 、 「業務変革・デジタル化プロジェクト推進支援」はプロジェクトの完了に合わせて3ヶ月〜半年程度で設定いたします。また、単発での経営診断も可能です。
- 支払いサイクルや支払い方法を相談することはできますか？
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はい、可能です。月毎のお支払いやプロジェクト完了後の一括払いなど、お客様のご状況に合わせて柔軟に対応しております。
支援のスタイルについて
- 対応可能なエリアはどこですか？ 遠方やオンラインでの対応も可能ですか？
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ご訪問による対面支援のエリアは、原則として京阪神エリアを中心としております。遠方の企業様やご希望される場合には、オンライン（Web会議）でのご支援も可能です。
- 支援・プロジェクトで、常駐していただくことは可能ですか？
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常駐でのご支援は行っておりません。当社は、第三者としての客観的・俯瞰的な視点を保つことを大切にしております。そのため、月に数回の定期的なご訪問やミーティングを通じて課題を整理し、現場の皆さまと共に改善を進めていくスタイルを基本としております。